Flying Tiger Copenhagen er ansvarlig for at skabe et arbejdsmiljø, der respekterer vores medarbejderes menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder og giver dem mulighed for at trives som fagfolk. Vores menneskerettighedspolitik beskriver vores standard for overholdelse af alle gældende FN- og ILO-konventioner og anvender dem på vores medarbejdere på alle niveauer. Hos Flying Tiger Copenhagen er vi afhængige af vores evne til at tiltrække, motivere og fastholde højt kvalificerede medarbejdere på alle niveauer i organisationen, lige fra butikspersonale og ledere til kreative og administrative medarbejdere på hovedkontoret. Da vi ønsker at tilbyde en engagerende arbejdsplads med lige muligheder for alle, ansætter vi medarbejdere med en bred vifte af nationaliteter og uddannelsesmæssige baggrunde. Nu hvor vi er en virkelig global virksomhed, er det en særlig vigtig opgave for os at fortsætte med at arbejde med mangfoldighed for at leve op til vores værdier om at være en imødekommende og inkluderende organisation. I ledende stillinger har vi 46 % kvindelige og 54 % mandlige medarbejdere.

Som en del af transformationsprocessen ændrede selskabet sin bestyrelsessammensætning i løbet af 2019. Derfor bestod Zebras bestyrelse ved udgangen af 2019 af seks mænd. Det er stadig bestyrelsens ambition at øge mangfoldigheden, herunder kønsrepræsentationen i bestyrelsen. Det er målet at have mindst to kvindelige bestyrelsesmedlemmer inden 2023. Det er den nuværende vurdering, at bestyrelsen har de nødvendige kvalifikationer og den fornødne sammensætning til at føre tilsyn med Zebras strategiske udvikling. Opnåelse af målet vil blive tilstræbt i forbindelse med løbende ændringer af bestyrelsens sammensætning, hvor der vil blive gjort en særlig indsats for at sikre, at kvindelige kandidater identificeres og deltager i udvælgelsesprocessen.

For løbende at vokse og udvikle organisationen, Talent Attraction-området og sikre, at Flying Tiger Copenhagen fortsat er en attraktiv arbejdsgiver, har vi i løbet af 2019 øget fokus på Employer Branding primært gennem LinkedIn-aktiviteter og opslag. Vi mener, at det er særligt vigtigt at rekruttere de rigtige profiler til vores virksomhed, vi bruger flere personlighedsvurderinger til at vurdere vores kandidater i forhold til vores organisationskultur og værdier.

Digitaliseringsprocessen, der blev sat i gang i 2018, fortsatte i løbet af 2019 og vil fortsat være et stærkt fokusområde i 2020.

I Storbritannien kræver lovgivningen om kønsbestemt lønforskel i henhold til Equality Act 2010, at en arbejdsgiver med 250 ansatte eller derover skal offentliggøre deres kønsbestemte lønforskel for deres ansatte.
Læs vores UK Gender Pay Gap-rapport 2017 her
Læs vores UK Gender Pay Gap-rapport 2018 her